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地方频道
中国石油东北销售大港分公司党委在以党建与经营互促融合发展路径的持续探索中，坚持党建引领，通过创新构建融合、载体、实践“三矩阵”体系，打造特色“融·党建”品牌，激发党建新活力，凝聚发展新动能，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
构建融合矩阵，推动党建和业务双轮驱动两翼齐飞。分公司党委以“五融合”创新打造“融·党建”特色党建品牌，探索实践党建引领经营发展的融合方法和方式。一是将党的政治建设与分公司治理相融合。坚持和加强党的全面领导，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，认真贯彻落实“三重一大”决策制度，持续强化合规风控建设，不断完善“四位一体”融合协同的内控机制，为推动公司高质量发展提供坚强的政治基础。二是将党的思想建设与企业文化建设相融合。坚持将党的思想建设与企业文化建设同统筹、同谋划、同部署，深度融入、有序推进、协同发展，通过持续凝聚共识、制度保障、模范引领等举措，不断提升分公司文化软实力，厚植发展之本，助力分公司行稳致远。三是将党的创新建设与企业中心任务相融合。积极探索“党建+产业链”新模式，第二党支部与大港石化营销调运部等多家上下游企业党支部形成党建联盟，以“党建链”串起“产业链”，点燃基层党建“新引擎”，赋予“五位一体”服务保障机制“新活力”。四是将党的组织建设与队伍建设相融合。深化“党员服务人”机制，落实党员“积分制”管理，细化党员“三个服务”清单，广大党员发挥先锋模范作用，在开拓航煤市场、推动港枣线扩销上量、大区资源串换流程等大事要事中施展才能、奋勇争先，带动员工队伍整体素质不断提升。
构建载体矩阵，善用“三大课堂”打造学习型党组织。分公司党委坚持将党建活动阵地建设作为党建工作开展的重要抓手，通过打造“思政课堂”“实景课堂”“指尖课堂”，逐步形成线上与线下相结合的党建活动阵地体系，不断推进学习型党组织建设。常用“思政课堂”。将“会前一刻钟”“会前学史”等思政小课堂融入党员日常教育，通过集中学习、讨论交流、分享心得体会等方式，组织党员干部热学热议新时代中国特色社会主义思想，切实推动日常理论学习入脑入心。活用“实景课堂”。充分运用周边红色资源，开展形式多样的主题党日活动。组织党员干部参观平津战役纪念馆、党风廉政教育基地、“百面红旗”党支部等，开展党性教育，重温入党誓词，感受革命信念；组织党员群众集中观看红色影片、石油影片，大力弘扬中国共产党伟大精神，弘扬大庆精神铁人精神。勤用“指尖课堂”。坚持“线上线下”同步发力，充分发挥线上学习最大效果，把“平台”当“课堂”，借助铁人先锋、学习强国等平台资源优势，探索学用新模式，打造“指尖课堂”，推出了“铁人先锋”积分评比活动，进一步了激发党员干部学习积极性和主动性。开辟“理论学习”专栏，利用分公司网站、即时通学习交流群定期推送党的创新理论、时事政治、政策法规等学习内容，推动理论学习常态在线“不打烊”。
构建实践矩阵，以学促干上取得实实在在成效。公司党委始终坚持将党建工作作为破解经营发展难题的重要抓手，以经营实践成果验证党建工作的实际成效，努力实现党建优势向发展优势、竞争优势、创新优势的有效转化。特别是主题教育开展以来，分公司坚决扛起能源保供重任，深入开展调查研究，全面了解大港石化转型升级和产品结构情况，精准掌握山东、天津地区市场需求，统筹推进区域物流优化工作，以“三个”全力破解平衡难题。分公司将确保大港石化生产后路畅通作为首要任务，及时传递市场信息，着力增强大港石化的产品竞争力，有力保障产品实现即产即调，交货计划完成率100%，全力支持大港石化转型升级。今年以来，大港石化原油加工量实现满负荷生产，创近三年来新高；加强与天津销售、山东销售的密切沟通，共同研究市场，关注价格政策，抢抓当前柴油利好形势，推进柴油扩销上量，全力保障销售资源稳定供应。10月份，成功协调大港石化增加柴油交货计划，通过港枣管线向山东销售分输柴油7万余吨，助力销售企业扩销上量；将吨油运费作为核心指标纳入业务运行全过程，强化运费分析，提前测算各流向运输最优解，确保吨油运费不断优化，全力推进区域资源物流优化。切实打通分公司发展中的堵点难点，推动“学思想、强党性、重实践、建新功”要求落实落地。（大港/杨 雪）
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