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地方频道
7月1日，随着中国石油东北销售山东分公司派出的业务骨干正式进驻中国石油山东销售公司开始合署办公，标志着山东地区主动配送业务全面启动。
主动配送是一种集成化的供应链管理方式，重点在于打破传统的省区销售公司各自为政的库存管理模式，由大区公司根据季节、库存、市场需求等变化情况，通过优化整合运输方式，提高管输、公路配送比例，及时将油品高效运送到终端市场，使一次送货费用和二次分销费用叠加后整体费用更低，实现送货路程更合理，运输成本更低，同时，维持各省区公司的合理库存，降低了资金占用。
为推动主动配送业务深入开展，今年以来，山东分公司统筹资源平衡，通过一、二次整体物流数据分析，制定山东地区主动配送调研方案和配送模型，以省区公司、运输公司往年配送入库、站的数据为基础，测算整体物流成本的量、费关系，平衡资源、仓储、配送、成本等因素，持续优化成品油产运销整体价值链，创新管理思路创新和技术手段，为主动配送业务正式运行优化奠定基础。
主动配送业务开展以来，山东分公司紧盯市场需求变化，对主动配送油库库存进一步优化，加强对加油站历史销量、油库库存数据进行分析，不断完善主动配送优化方案，研究更加高效的日间配站计划，实施精益营销，促进各省区公司扩销上量。主动配送业务开展后，山东地区整体库存调控能力将明显提升，东北地区各炼化企业后路保障能力将大幅提升，为华北区域成品油扩销上量贡献力量。（通讯员 黄凯 封毓亭）
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