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教育频道
通过渠道垄断、利用信息不对称来影响消费决策的年代已经成为过去，在新消费时代，主动权是由消费者掌握。消费者借助移动互联网，在消费活动中获取了主动权，他们可以自由地决定消费时间、消费地点及消费方式。不仅如此，消费者还可以通过分享自己的消费经历，去影响其他消费者的购买决策。
有关数据预测，到2020年我国社消总额将突破50万亿元，这对零售来说是绝对的利好消息；而新零售下，用价值观选品是未来消费需求的趋势，而选择什么样的产品就投射出什么样的价值观。能否让商品及本身蕴含的人文、艺术、情感、社交的价值，根植于客户的内心，是能否抓住这个新机会的关键。
2018年10月15-17日，以打造“新零售新思维”为主题的北大博雅·元培EDP《新零售新思维》总裁班在北大盛大开讲。开班仪式上，由北京大学校史馆研究员王向阳教授，为来自全国各地的学员讲解《北大精神与中国精神》，详细讲述了北大的校徽、校史、校园、校长、校友、校风、校训、校歌和校魂，让学员们充分领悟北大精神，以正式成为北大一份子而骄傲。
为保证课程效果，北大博雅·元培EDP专程邀请新零售运营实战专家大智老师、新零售品牌运营导师尹若老师，等亲自执行过新零售新营销过程的资深导师为本次总裁班的学员，带来精彩的分享与讲解。同学们目不转睛地盯着PPT，认真记着笔记，站在台上的实战专家像装着磁铁一般吸引着所有同学的目光，大家都在专心致志地听讲。
主讲老师认为，如果把2017年称作未来零售的元年，2018年就是未来零售的深化年，还会有更多值得期待的新项目、新概念快速落地、集中爆发。在互联网赋能线下、线上线下融合的大背景下，线下业态必将再次迎来洗牌发展的机会。
中国零售业要保持创新势头，消费人群更加细分，任何创新都必须想清楚瞄准哪个人群、针对哪些痛点、提升什么体验，“博取眼球、缺乏运营支撑的创新，难以长久。”中国零售业应朝着品质零售、智慧零售、跨界零售、绿色零售的方向努力，着力提高供给质量和效益。
延伸阅读：
北大博雅·燕园少儿、元培工匠、元培EDP是元培商学院、燕园人合联合打造的三个知名教育品牌；秉承北大血统，十年砥砺奋进，不忘初心使命，屡创行业佳绩。
截至2017年底，元培EDP已开设了850多期总裁班，培养了6万余名管理者；燕园少儿、元培工匠更胜一筹，开设培训班数量超过五千多期，培养人才数量超过100万人次。做教育，我们是认真的；做培训，我们是专注的：
燕园少儿：北大血统，才智少年的成长摇篮。
元培工匠：北大品质，高薪蓝领的圆梦工场。
元培EDP：北大精神，商界领袖的黄埔军校。
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