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盱眙频道
乡村公共空间治理工作开展以来，盱眙县马坝镇多措并举，探索完善激励机制，通过考核引导、典型选树、强化督查等方式，推动乡村公共空间治理工作有序实施。
考核引导，传压力。立足实际，制定实施方案，细化考核方案，按月考核，并依据考核结果兑现奖惩。对每月考核排名后两名的村（社区）书记，给予通报批评，并处罚金1000元。根据全市工作部署要求，及时调整相关考核指标，明确每个村（社区）乡村公共空间治理当年增收不低于30万元，并实行“一票否决”，没有完成目标任务的，全年镇对村目标考核不得评先评优。发挥“1+N+N”机制作用，落实镇干部包村、村干部包组责任，层层传递压力。公布“红黑榜”、评选“蜗牛奖”，召开过堂会、推进会，逐村过堂、逐项目过细，倒逼村（社区）全力参与竞赛，确保赛出成效。
典型选树，施推力。在公共空间治理工作过程中注重发现好的典型做法，相互交流学习，分享经验。对每周排名后两名的村（社区）书记在周一早会上作表态发言，形成工作推力。组织现场观摩会、评比会，既看好的，又看差的，通过正反对比，看距离、找不足，进一步激发乡村公共空间治理工作的内在动力。此外，我们还特别突出村书记核心作用，从集体经济收入中，拿出一定比例给予村干部奖励，村书记可获得奖金总额的35%，从而充分调动村主要干部的工作积极性。
强化督查，增动力。镇纪委紧盯公共空间治理工作的关键环节，不定期通报督查情况。对排查问题敷衍、整改问题不力、工作责任心不强等影响公共空间治理工作的人员进行通报，做到公共空间治理工作推进到哪里，督查问效就跟到哪里，为公共空间治理工作提供有力的纪律保障。按照村集体资产资源做到“清收要见效，确保应收尽收”的要求。马坝镇2642个“三空间一资源”问题，实现“问题销号、土地清收”两个100%，村均增收39.42万元。
突出顶层设计，组织高位推动，是实现乡村公共空间治理工作取得最后圆满收官的重要保证。马坝镇将公共空间治理作为全年工作重点，主要负责同志亲自部署、亲自推动，各条线相互协作、共同发力，并配套相关的奖惩、激励等督考机制，掀起了比学赶超、争先创优的良好局面，取得了较好的工作成果。（周超澜）
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